Dua Formula Utama untuk Menciptakan Strategi Bisnis Kecil

Jika Anda berpikir bahwa strategi bisnis tidak penting karena Anda hanya memiliki usaha kecil, maka Anda perlu memikirkan kembali secara serius. Menciptakan strategi adalah tugas penting pemilik bisnis. Bahkan jika Anda hanya memiliki operasi jenis garasi atau perusahaan rumahan berbasis Internet, arah strategis yang akan Anda tetapkan untuk bisnis Anda akan menentukan kegagalan atau keberhasilan Anda.

Sayangnya, sebagian besar pemilik usaha kecil terintimidasi oleh strategi kata. Mereka hanya akan membuat rencana bisnis jangka pendek untuk operasi mingguan atau bulanan mereka. Jika Anda mengikuti pendekatan ini, maka Anda akan mengalami kesulitan mengubah bisnis kecil Anda menjadi perusahaan yang besar dan sangat sukses.

Anda harus ingat bahwa menciptakan strategi bisnis tidak perlu terlalu rumit. Ada cara sederhana dalam menyusun rencana strategis untuk usaha kecil Anda. Berikut adalah dua model atau formula teratas yang dapat membantu Anda.

Grafik Fokus Sasaran

Membuat grafik strategi yang berfokus pada tujuan Anda yang lebih besar adalah cara termudah dan paling sederhana untuk merumuskan rencana strategis. Anda tidak harus mendapatkan gelar bisnis untuk membuat grafik tujuan-fokus. Bahkan, Anda dapat menyelesaikan pembuatan strategi dalam beberapa jam.

Yang perlu Anda lakukan adalah mendapatkan lembaran kertas bond yang bersih. Pertimbangkan tulisan ini sebagai representasi rencana strategis 5 tahun Anda.

Tepi bawah kertas adalah tahun nol sementara bagian paling atas adalah tahun kelima. Di bagian bawah kertas, tuliskan status bisnis Anda saat ini. Kemudian Anda harus menulis sasaran lima tahun Anda di tepi atas grafik.

Ruang kosong kertas harus mewakili jumlah x tahun atau bulan dan Anda harus menetapkan tonggak yang konkret dan dapat dihitung untuk setiap tahun atau bulan. Pastikan untuk mengatur tugas-tugas utama yang harus Anda capai untuk mencapai tonggak sejarah. Setelah Anda menyelesaikan grafik tujuan-fokus, maka Anda sekarang akan memiliki strategi bisnis yang harus membimbing Anda selama lima tahun ke depan.

Mengikuti Model Kaizen

Model Kaizen adalah penemuan Jepang yang berfokus pada kinerja dan produktivitas. Ini adalah strategi bisnis praktis yang dapat menjadi budaya unik perusahaan Anda. Bahkan MNC global Jepang mengikuti model Kaizen untuk meningkatkan lebih banyak lagi pencapaian.

Strategi bisnis Kaizen tidak rumit. Untuk menyederhanakan pendekatan Anda, Anda perlu memfokuskan upaya Anda untuk memperbaiki dua hal: hubungan pelanggan dan semangat kerja karyawan.

Strategi intra-korporasi Anda harus dipusatkan pada kerja tim, kualitas, sistem penghargaan, disiplin, dan penghematan. Di sisi pelanggan atau penjualan, fokus dari strategi Anda harus kepuasan pelanggan, memberikan nilai yang lebih besar, membangun hubungan yang langgeng, dan menjaga komunikasi ramah.

Jika Anda menerapkan prinsip Kaizen pada bisnis kecil Anda, maka Anda sudah setengah jalan menuju kesuksesan Anda. Ini adalah strategi bisnis yang terbukti yang mempromosikan loyalitas pelanggan yang lebih besar dan hubungan yang harmonis di tempat kerja.

Menciptakan strategi bisnis untuk bisnis kecil Anda tidaklah sulit. Anda dapat dengan mudah membuat strategi selama tujuan dan sasaran bisnis Anda jelas. Setelah Anda membuat strategi untuk bisnis Anda, Anda harus menerapkannya secara sadar untuk mencapai kesuksesan yang lebih besar.

Game Browser Strategi Terbaik di 2018

Dalam beberapa bulan terakhir tidak ada proyek baru yang diluncurkan di pasar permainan browser strategi, sebagian karena banyak pengembang yang berfokus pada pengembangan versi seluler dari game yang sukses dan terkenal.

Untungnya, meskipun tidak ada hal baru, masih ada judul yang menyenangkan dan jutaan pengguna aktif, itulah sebabnya hari ini kami akan membuat daftar game strategi online gratis terbaik tahun 2018.

Menempa kekaisaran

Salah satu permainan peramban paling indah sepanjang masa, yang dikembangkan oleh perusahaan Jerman yang mengkhususkan diri dalam permainan strategi dan dicirikan oleh kemungkinan maju sepanjang zaman. InnoGames memang mampu menciptakan pengalaman yang benar-benar menarik, memungkinkan Anda memulai dari Zaman Batu dan maju ke Masa Depan. Dimulai dengan gubuk dan peralatan sederhana, Anda dapat beralih ke lebih banyak struktur dan teknologi yang lebih maju, naik level, membiayai penelitian, dan membantu transformasi skenario permainan secara terus-menerus. Semua dihias dengan grafis berkualitas tinggi, animasi dan realistis.

Viking: War of Clans

Game peramban strategi yang dikembangkan oleh Plarium dan terinspirasi oleh budaya Viking, di mana dalam peran Jarl Anda dapat memimpin pasukan prajurit menuju penaklukan dunia. Dengan wilayah awal yang luas dan sumber daya yang baik, akan mudah untuk membangun desa besar yang penuh dengan bangunan dan ahli pengrajin yang mampu membuat senjata, baju besi dan semua yang diperlukan untuk pasukan. Ada banyak unit yang dapat dipilih, selain mesin perang seperti baliste dan ketapel, masing-masing dengan karakteristik unik yang dapat membuat perbedaan di medan perang.

Elvenar

Game strategi lain yang dikembangkan oleh InnoGames, kali ini fantasi dan dicirikan oleh kehadiran dua ras yang berbeda untuk dipilih: elf dan manusia. Tergantung pada fraksi, penampilan unit dan bangunan berubah, tetapi mengenai gameplay tidak banyak perbedaan. Aspek lain yang menarik dari permainan ini adalah sistem pertarungan berbasis giliran, yang memungkinkan untuk menghadapi kedua pemain lain dan musuh-musuh IA. Semua ketat dalam 3D, dengan grafis yang sangat berwarna dan berkualitas.

Tahta: Kerajaan di Perang

Game peramban strategi ini dikembangkan oleh Plarium menawarkan permainan yang hampir identik dengan Viking: War of Clans, tetapi membedakan dalam hal unit tentara dan detail artistik lainnya. Alih-alih memimpin pasukan Viking dalam peran Jarl, Anda dapat memerintah kerajaan abad pertengahan dan melatih unit klasik dari era itu. Secara keseluruhan ini adalah permainan berkualitas, alternatif yang valid untuk penggemar judul strategis.

Strategi Situs Ulasan Sentinel – Bagaimana Memilih Produk, Membuat Konten & Mempromosikan Situs Peninjauan

Strategi situs peninjau "sentinel" dirancang pada akhir 2017 untuk memberi orang kesempatan untuk membuat situs web "ulasan" yang efektif tanpa harus tahu SEO, pemasaran, atau hal semacam itu.

Sistem ini dibuat terutama untuk mengusulkan "cara" baru untuk menciptakan layanan yang valid di mana orang dapat memperoleh wawasan tentang berbagai produk yang dapat mereka nikmati. Dibangun di sekitar inti "review" strategi situs (yang telah bekerja dengan baik sejak fajar web pada tahun 1995), situs review "sentinel" bekerja sedikit berbeda.

Perbedaan utamanya adalah pengalaman yang Anda buat untuk pengguna akhir.

Daripada membuat situs web statis (membosankan) dengan sejumlah laman yang terutama dirancang untuk mendapatkan peringkat Google, gelombang baru situs web "Sentinel" telah dibuat untuk mengembangkan layanan mendasar bagi pengguna yang mungkin ingin terlibat dengan apa yang Anda miliki. .

Tutorial ini akan menunjukkan dengan tepat bagaimana memanfaatkan layanan ini, dan menjelaskan berbagai elemen yang membuatnya bekerja (jika dilakukan dengan benar) …

Tinjau Situs "Sebagai Layanan"

Biasanya dirancang di sekitar menyediakan pengguna dengan kemampuan untuk membaca informasi yang dapat ditemukan tentang produk, sebagian besar pemasar akhirnya membuat situs web HTML statis untuk "review" infrastruktur mereka.

Meskipun tidak ada yang salah dengan hal ini, masalah inti dengan situs-situs ini adalah bahwa mereka bergantung pada Google – dan tidak terlalu "peka" kepada pengguna akhir. Mereka biasanya tidak memiliki bentuk interaktivitas apa pun, dan umumnya mengarahkan sebagian besar orang untuk memperhatikan apa yang mereka katakan, atau pindah ke sumber lain.

Perbedaannya hari ini adalah bahwa jika Anda mencari cara untuk memberikan informasi asli, Anda perlu membungkusnya dalam layanan yang lezat. Layanan ini tidak benar-benar menggambarkan bagaimana sistem bekerja, lebih dari apa yang dilakukannya – kemampuan bagi pengguna untuk berinteraksi dengan sistem & satu sama lain.

Jelas, ini berarti banyak investasi teknis – TAPI itu juga memungkinkan orang untuk menentukan dengan tepat bagaimana mereka menginginkan semacam mesin "perbandingan" pusat untuk bekerja.

Ambil PCPartPicker sebagai contoh – ini tidak benar-benar menyediakan semacam "ulasan" infrastruktur; melainkan memberikan fungsionalitas kepada orang-orang yang melaluinya mereka dapat menstabilkan pembuatan PC desktop baru. Berdasarkan mereka memiliki akses ke kemampuan untuk "membangun" sistem mereka dengan komponen dari pemasok yang berbeda, sistem memenuhi persyaratannya tanpa harus menemukan kembali roda.

Bagaimana caranya Posisi Situs Tinjauan Sentinel

Hal terpenting tentang paradigma situs ulasan "baru" adalah Anda harus memahami di mana posisi suatu pengalaman masuk ke pasar. Seperti yang disebutkan pada contoh "PCPartPicker" di atas, beberapa situs "ulasan" sebenarnya tidak harus hanya berpusat di sekitar ulasan lagi.

Hal yang paling penting untuk disadari adalah bahwa di "era baru" web, pada dasarnya Anda ingin membuat satu set fungsi yang dapat dimanfaatkan oleh orang-orang yang sebenarnya. Memiliki "situs web" belum tentu cukup baik lagi – Anda benar-benar perlu memiliki alasan untuk menggunakan layanan yang dimaksud.

Di sinilah * kebanyakan * orang gagal, dan mengapa strategi "sentinel" baru sebenarnya telah membantu sejumlah pihak yang berbeda untuk mengembangkan penawaran pokok mereka.

Intinya adalah jika Anda menggunakan strategi, ada sejumlah hal yang perlu dipertimbangkan. Secara umum dianggap bahwa industri tertentu memiliki "pemicu" khusus yang menarik orang. Ini termasuk…

  • Situs pakaian harus berorientasi "gaya hidup" (terutama jenis acara yang dapat dikenakan oleh pakaian)

  • Situs komponen komputer / teknologi harus fokus pada ketersediaan, harga, dan kinerja

  • Situs web mobil harus bekerja di sekitar "peningkatan kehidupan" yang ditunjukkan oleh kendaraan kepada pemiliknya

Apa yang Harus "Menjual" Melalui Situs Peninjauan

Pada akhirnya, Anda dapat "menjual" apa pun.

Keindahan situs-situs ini adalah bahwa tidak ada batasan untuk jenis produk yang dapat Anda tawarkan melalui mereka, karena Anda pada dasarnya merujuk orang ke vendor yang mapan – termasuk Amazon.

Hal utama yang harus disadari adalah jika Anda ingin menciptakan layanan yang layak, Anda perlu memastikan bahwa Anda akan dapat mencadangkannya dengan rekomendasi yang tepat. Sejumlah besar perusahaan tidak begitu efektif dan karenanya Anda perlu menghargai jika apa yang Anda lakukan valid.

Cara terbaik untuk melakukan proses ini adalah dengan hanya mengidentifikasi produk yang ingin Anda bagikan melalui situs, dan kemudian mencari perusahaan yang sah yang menawarkannya. Setiap perusahaan biasanya akan memiliki program "afiliasi" – di mana Anda dapat memperoleh tautan afiliasi – ini digunakan untuk melacak lalu lintas / konversi Anda.

Trik untuk memastikan Anda memanfaatkan waktu Anda sebaik-baiknya adalah dengan benar-benar menggunakan banyak "jaringan afiliasi" yang berbeda di luar sana. Ini memberi Anda kemampuan untuk melihat "penawaran" paling efektif yang mereka miliki, secara efektif melihat produk yang paling menguntungkan untuk dijual. Anda dapat menggunakan yang berikut ini untuk melakukan ini:

  • Pasar ClickBank

  • Layanan data Amazon (JungleScout / ViralLaunch)

  • Avangate

  • Rakuten

  • Jaringan Mitra eBay (Terapeak)

Jika Anda menemukan produk populer dengan sumber daya di atas, itu akan memberi Anda kemampuan untuk membuat rujukan untuk mereka. Meskipun – jelas – Anda perlu memastikan bahwa Anda HANYA merekomendasikan produk yang sah; yang Anda gunakan sendiri.

Strategi Sederhana untuk Memenangkan Undian Fantasi 5

Semua orang ingin memenangkan Fantasy 5 Lottery. Setiap orang yang bergabung mungkin telah datang dengan strategi tertentu untuk memainkan Fantasy 5, atau menggunakan kekuatan keberuntungan. Meskipun beberapa telah menjadi sukses, masih banyak yang kalah dalam Fantasy 5 Lottery.

Game Fantasy 5 Lotere adalah salah satu taruhan lotre terbaik yang bisa Anda mainkan di mana saja. Kemungkinan pencocokan semua 5 angka adalah 1 dalam 376,992, dibandingkan dengan satu juta peluang dalam pencocokan enam angka. Permainan Fantasy 5 Lotre didasarkan pada pemilihan angka acak. Sangat tidak mungkin seseorang atau perangkat lunak komputer dapat memprediksi angka mana yang akan diambil. Salah satu tips pertama yang akan saya ajarkan kepada Anda adalah jangan pernah membuang-buang uang untuk perangkat lunak komputer lotre yang menjanjikan untuk memecahkan gambar nomor pemenang.

Tip lain untuk memenangkan lotere Fantasy 5 adalah melawan sebagian besar saran ahli lotre untuk membelokkan jauh dari Quick Picks (pick yang dihasilkan komputer). Mengapa? Lima puluh persen dari sebagian besar pemenang lotre Fantasy 5 Lottery selama lima tahun terakhir ini berasal dari pilihan cepat. Jadi, saat mengambil tayangan slide Fantasy 5, lebih baik berpikir dua kali untuk melihat apakah Quick Pick dapat membuat hari Anda. Lihatlah masa lalu – cara terbaik untuk secara drastis meningkatkan peluang untuk memenangkan bukan hanya jackpot Lotre Fantasy 5, tetapi 3, 4, 5 pertandingan juga adalah untuk melihat arsip nomor pemenang yang sebelumnya diambil. Mainkan dengan aman – mainkan angka yang muncul lebih sering daripada yang dingin yang saya gambar. Cara terbaik untuk melihat angka-angka ini adalah untuk melihat arsip nomor yang sebelumnya dimenangkan. Ada laporan yang diterbitkan dan dijual, bahkan online, untuk calon pemenang jackpot. Anda dapat melihat dari 36 angka yang paling sering ditarik selama sekitar 5 tahun atau lebih. Dengan ini, Anda mendapatkan gambaran angka yang lebih baik dengan persentase yang paling unggul.

Berikut adalah beberapa strategi yang lebih sederhana dalam memenangkan Fantasy 5 Lottery

1. Mainkan kombinasi angka ganjil dan genap, 2 odds, 3 evens, atau sebaliknya. Laporan tentang persentase jumlah pemenang menyatakan bahwa selama periode 5 tahun, kombinasi ini memiliki 66,19% kemenangan.

2. Laporan juga menyatakan bahwa dalam kombinasi, yang terbaik adalah memainkan 3 angka rendah, 2 kombinasi angka tinggi, atau sebaliknya. Persentase kemenangan dari combo ini menghasilkan 67,18%

3. Sekali lagi, ini tentang nomor pemenang. Mainkan nomor yang paling sering terkena.

4. Namun, jangan memainkan set angka yang sama – pilih dengan bijak. Set yang sama muncul sangat jarang dalam setiap periode 5 tahun, laporan hanya mengatakan dua kali.

5. Jangan memainkan kombinasi semua ganjil atau semua genap. Kemungkinannya, bahkan tidak sama sekali.

6. Konsekuensinya, seperti dari pernyataan sebelumnya di atas, jangan memainkan kombinasi dari semua angka rendah, dan kombinasi dari semua angka yang tinggi.

7. Selalu yang terbaik untuk menyertakan beberapa pilihan cepat dalam permainan Fantasy 5 Lottery Anda.

Memenangkan 3-Man Tournament Paintball Strategies

Memenangkan turnamen sama dengan memainkan permainan catur. Ini sangat berorientasi pada strategi. Bahkan di kompetisi tingkat pemula, jika tim Anda tidak memiliki rencana atau semacam strategi kerja, kemungkinan besar Anda bahkan tidak akan berhasil melewati babak pertama. Meskipun ada banyak strategi berbeda yang digunakan oleh pemain yang sangat sukses, saran terbaik adalah berlatih beberapa dan tetap dengan apa yang berhasil di sebagian besar situasi. Variabel tidak mengetahui apa yang akan dilakukan oleh tim lain dan Anda harus siap untuk berubah ke rencana lain dengan sangat cepat jika Anda menemukan bahwa strategi awal Anda tidak berfungsi.

Untuk acara 3-man, jumlah senapan Anda sangat terbatas tetapi akan penting untuk menyebarkan sebanyak mungkin bidang di luar peluit. Yang terbaik untuk mencoba dan mendapatkan luas di lapangan. Ini berarti, coba dan kirim setidaknya satu pemain ke bunker sudut atau ke bunker di sisi lapangan secepat mungkin. Pojok berfungsi dengan baik, atau bunker ular pertama (ular 1) atau bahkan bunker memasukkan ular. Alasannya adalah untuk menyebarkan basis tim Anda untuk menyulitkan tim lawan agar tidak datang ke sisi Anda tanpa melewati baku tembak. Ini disebut 'jeda istirahat'. Contoh dari strategi ini adalah memiliki 1 pemain yang menduduki sisi ular di lapangan, 1 pemain ke sisi bunker dorito dari lapangan dan pemain ke-3 ke bunker memasukkan ular atau ke sudut. Para pemain kemudian akan menembakan aliran paintballs saat mencoba untuk menyalin pergerakan lawan mereka, pindah ke bunker yang sama (tetapi sebaliknya) seperti mereka.

Penundaan istirahat menguntungkan karena akan memungkinkan tim Anda untuk bergerak tanpa terlihat. Ketika lawan meluncur di belakang bunker mereka, pemain akan membuat dan bergerak sama ke bunker cermin. Karena lawan akan meluncur ke bunker mereka, mereka tidak akan melihat pemain itu pindah ke bunker mereka. Ini berarti, ketika lawan bersandar keluar dari bungkernya untuk mengambil tembakan ke pemain, dia akan menembaki bunker yang salah. Hal ini cenderung membuat lawan terpapar di tempatnya saat ini yang akan memungkinkan pemain untuk membuat tembakan yang efektif. Jika pemain melewatkan tembakannya, mereka akan perlu menjadi agresif secara cerdas dengan gerakan maju ke depan. Gerakan agresif seharusnya hanya dibuat pada saat ada peluang. Pemain akan menembak lawan yang akan menyebabkan lawan berada di belakang bungkernya, maka akan aman bagi pemain untuk pindah ke bunker berikutnya. Ini akan memberi efek yang sama dengan jeda yang tertunda. Lawan akan keluar menembaki bunker yang salah memberi pemain kesempatan untuk membuat tembakan yang lebih efektif di lawannya.

Jika pemain menemukan mereka tidak dapat melakukan tembakan pada lawan mereka, mereka perlu mengkomunikasikan posisi lawan ke seluruh tim. Tim juga harus berkomunikasi di mana 2 lawan lainnya berada di lapangan. Setelah semua posisi lawan telah disuarakan kepada anggota lain, tim harus "menyeberangi lapangan". Ini berarti pemain di sisi kiri lapangan akan menembak pemain di sisi kanan lapangan dan sebaliknya. Namun, pemain di sebelah kanan harus tetap memperhatikan sisi kanan lapangan dan sebaliknya. Jangan sampai visi terowongan tertahan saat melihat lawan yang Anda tuju. Ini adalah gangguan umum dan dapat mengarah pada penghancuran strategi ini. Ketika 'melintasi lapangan' dengan api, sering menyebabkan lawan bersandar terlalu jauh di sisi berlawanan bunker yang bersembunyi di belakang. Sebagai contoh, jika seorang pemain di sisi kiri lapangan menembak lawan di sisi kanan lapangan, itu akan menyebabkan lawan bersandar lebih ke sisi kanan bunker, meninggalkan pembukaan untuk pemain di sebelah kanan. sisi lapangan.

Ketika setiap lawan telah dieliminasi, komunikasi dengan anggota tim lain ini merupakan peringatan bagi tim untuk mulai bergerak turun ke lapangan setelah lawan yang tersisa. Dalam tiga lawan tiga pertandingan, ketika satu pemain tersingkir, peluangnya sangat bertumpuk dengan dua pemain lainnya. Tim tiga pemain yang cerdas akan menyalakan panas dan agresi untuk segera mencoba dan menyudutkan pemain lawan lainnya. Mencoba untuk menggiring mereka ke dalam kelompok dua yang dekat merupakan strategi yang hebat kapan pun mungkin, namun sulit jika dua sisanya tersebar berjauhan. Saat berlatih, atur situasi seperti ini dan beri setiap pemain peran khusus. Pastikan pemain lain tahu tentang pekerjaan orang lain dan dapat mengisi ke tempat lain yang harus dihilangkan. Dengan tim kecil seperti itu, ini adalah titik kunci dan harus dilakukan dengan sangat cepat ketika seorang pemain turun.

Untuk tim tiga orang, peran yang berbeda termasuk Delay Break Player, Home Player, dan Runner. Tugas Runner adalah bergerak secepat mungkin ke bunker yang telah ditentukan; dia tidak akan menembak peluit awal tetapi segera lari ke tempatnya. The Delay Break Player akan memberikan tembakan penutup untuk pelari di sisi berlawanan dari lapangan bahwa pelari berada di sampai mereka mencapai tempat mereka. Setelah pelari membuatnya, Delay Break Player harus pindah ke bunker cermin di seberang pelari. Saat istirahat, Home Player akan memberikan tembakan penutup di sisi lapangan yang sama sebagai pelari sampai ia mencapai posisi bunkernya. Setelah ini terjadi, Home Player harus terus berkomunikasi ke posisi pemain lain semua orang serta info tentang gerakan tim lawan. Komunikasi bukan hanya pekerjaan Home Player tetapi; tim terbaik mengkomunikasikan informasi ketika mereka menerimanya tidak peduli apa posisi yang mereka mainkan.

Meskipun ada banyak variasi gerakan dan skenario yang hampir tak ada habisnya untuk dipraktekkan, ini hanyalah beberapa strategi yang digunakan dalam 3-man events untuk memulai proses berpikir. Strategi terbaik adalah bersiap dengan berlatih beberapa permainan yang berbeda sehingga Anda siap untuk mengganti persneling kapan saja diperlukan. Mengetahui cara membaca lawan Anda adalah sesuatu yang datang dengan pengalaman tetapi akan menjadi bagian penting dari membuat penyesuaian di tempat untuk strategi Anda. Temukan strategi yang berhasil dan mematuhinya. Setelah Anda menemukan beberapa strategi yang berhasil, gunakan mereka sampai mereka tidak; jangan perbaiki sesuatu yang tidak rusak atau buat perubahan baru secara tiba-tiba pada menit terakhir yang belum Anda latih. Tim lawan dengan pengalaman akan tahu Anda terbang di dekat kursi celana Anda dan segera memanfaatkannya. Sebaiknya tetap dengan apa yang telah Anda lakukan dan catat tentang apa yang berhasil dan yang tidak berhasil. Perubahan harus dilakukan selama sesi latihan dan bukan di tengah kompetisi.

Panduan Strategi Golf Solitaire

Golf Solitaire (Terkadang juga disebut sebagai Forty Thieves) adalah permainan solitaire yang menyenangkan, membutuhkan antisipasi yang besar, dan tingkat keberuntungan yang bagus. Meskipun tidak mungkin memenangkan setiap pertandingan, ada beberapa strategi yang dapat Anda gunakan untuk meningkatkan peluang Anda memenangkan Golf Solitaire, dan artikel ini akan masuk ke beberapa di antaranya.

Yang paling penting untuk disadari dengan Golf Solitaire adalah bahwa Kings dan Aces berada

khusus. Setiap kartu lain di dek dapat dihapus ke kartu yang diberi peringkat secara langsung

di atas atau di bawah kartu. Misalnya, 5 dapat dihapus ke 4 atau 6.

Tapi Aces dan King berbeda.

Ace hanya bisa dipindahkan ke Dua, dan seorang Raja hanya bisa dipindahkan ke a

Ratu.

Ini berarti Anda harus berhati-hati saat menggunakan Queen dan

Dua.

Karena itu, hal pertama yang harus Anda lakukan ketika Anda memulai permainan Golf

Solitaire adalah menghitung semua Raja dan Aces.

Jika semua Raja ada di tablo, maka setiap kali Anda menghapus Ratu, Anda HARUS

pastikan Anda juga menghapus Raja, atau Anda tidak akan bisa menyelesaikan permainan. Dan jika a

Ratu ditangani dari Talon, maka Anda HARUS segera menyingkirkan Raja. Jika kamu

tidak bisa, Anda mungkin juga membatalkan, atau memulai permainan baru.

Demikian pula, jika keempat Aces berada di tablo, maka setiap kali Anda menghapus Dua, Anda

HARUS pastikan Anda juga menghapus Ace, dan jika Dua ditangani dari Talon, lalu

Anda harus segera menghapus Ace.

Jika semua Aces dan King tidak keluar, maka Anda perlu melacak berapa banyak Two's

dan Queen telah ditangani Talon. Dalam hal ini Anda tidak perlu menggunakannya

setiap Dua atau Ratu pada Ace atau Raja, tetapi jika Anda melacak dan bekerja di sana

tidak cukup Dua atau Queens tersisa untuk menghapus semua Aces atau Kings yang tersisa, kemudian

sekarang saatnya untuk membatalkan …

Hanya menyadari satu sisi Golf Solitaire ini akan segera meningkatkan Anda

kemungkinan menang. Dibutuhkan sekitar 5 detik untuk menghitung Aces dan Kings di

mulai dari permainan, tetapi itu akan membantu untuk secara dramatis meningkatkan persentase kemenangan Anda!

Ada cara lain untuk lebih meningkatkan peluang Anda memenangkan Golf

Solitaire …

Jika Anda memiliki pilihan antara mengeluarkan dua kartu dengan nilai yang sama, yang satu menjadi

kartu terakhir di dalamnya tumpukan, dan yang lain memiliki kartu di atasnya, lalu pastikan Anda

pilih kartu di tumpukan dengan kartu di atasnya. Menghapus kartu terakhir di

tumpukan tidak akan membantu Anda untuk menghapus kartu lain, tetapi menghapus kartu dengan

kartu di atasnya akan memunculkan kartu baru, yang akan membantu membentuk urutan baru, dan

akan memberi Anda lebih banyak opsi nanti dalam gim.

Anda juga harus melihat kartu mana yang akan terbuka ketika diberi pilihan di antara keduanya

menghapus kartu dengan nilai yang sama. Ada dua hal yang harus dicari:

1) Apakah kartu yang terkena adalah Ace atau Raja? Jika demikian, mungkin akan bermanfaat untuk mengeksposnya

dapat dihapus jika Dua atau Ratu ditangani.

2) Apakah kartu yang terbuka membantu dengan urutan potensial lainnya saat ini? Jika

jadi, mungkin perlu diekspos karena mungkin membantu membuat urutan yang lebih panjang

kemudian. misalnya: Jika ada banyak Fours dan Sixes yang diekspos pada saat itu, maka mengekspos

Lima mungkin bermanfaat.

Akhirnya, sering kali perlu merencanakan rangkaian, dan bermain-main dengan

alternatif, untuk melihat berapa lama urutan yang bisa Anda buat. Anda akan sering menemukan bahwa

Urutan pertama yang bisa Anda lihat di Golf Solitaire bukanlah yang terbaik, dan berbeda

urutan mungkin membantu Anda menghapus lebih banyak kartu. Anda mungkin merasa ada gunanya untuk menunjuk

jari Anda di layar saat merencanakan urutan Anda. Sepertinya membantu

proses berpikir, dan membantu Anda mengingat urutannya!

Jika Anda mengikuti strategi ini, apakah Anda akan memenangkan setiap game Golf Solitaire?

Tidak, kamu tidak mau. Ada terlalu banyak keberuntungan yang terlibat, dan sebagian besar permainan tidak akan

selesai.

Anda akan sangat meningkatkan peluang Anda untuk memenangkan Golf Solitaire, dan menghabiskan

sedikit waktu untuk menyelesaikan game yang tidak mungkin dimenangkan.

Review Strategi Bisnis Tengah Tahun

Ketika saya menulis, kami baru saja menyambut dalam tahun fiskal baru dan saya bertanya-tanya apakah Anda dan tim kepemimpinan di bisnis Anda mungkin terinspirasi untuk meninjau kembali rencana strategis yang dibuat pada awal tahun kalender? Saya pikir Anda akan merasa berguna untuk meninjau Indikator Kinerja Utama yang terkait dengan strategi yang Anda pilih untuk diikuti, sehingga keberhasilan dapat dikenali dan koreksi di tengah jalan dapat dilakukan, jika perlu.

Kemampuan untuk menciptakan dan mempertahankan kesuksesan bisnis melibatkan perencanaan strategis. Merancang dan menerapkan rencana untuk organisasi Anda mendorong tim kepemimpinan untuk meninjau kembali tujuan dari usaha tersebut — visi dan misinya, tujuan, prinsip pemandu (budaya dan nilai-nilai) dan model bisnis — dan mengevaluasi bagaimana tujuan tersebut direfleksikan dalam produk dan layanan yang dijual kepada pelanggan. Di bawah ini ada enam prinsip perencanaan strategis dan pemosisian yang akan membantu Anda menciptakan kondisi untuk sukses di perusahaan Anda.

Prinsip 1: Profitabilitas berkelanjutan

Kondisi untuk menghasilkan laba dibuat ketika klien menilai produk atau jasa Anda cukup untuk membayar lebih daripada biaya bisnis (Anda) untuk memproduksi dan menyediakannya. Perencanaan strategis adalah peluang Anda untuk menentukan tujuan dan sasaran bisnis dan menyusun strategi dan rencana tindakan dengan memikirkan ROI jangka pendek dan panjang dalam pikiran. Dengan asumsi bahwa laba tidak akan terhindarkan jika volume penjualan dan pangsa pasar adalah satu-satunya ukuran keberhasilan bisa menyesatkan.

Prinsip 2: proposisi Nilai

Yakinlah bahwa apa yang dipertimbangkan oleh para pemimpin perusahaan sebagai proposisi nilai — yaitu, manfaat yang paling diinginkan — cocok dengan target pelanggan yang dianggap sebagai proposisi nilai. Jangan mencoba untuk memproduksi dan menawarkan produk dan layanan yang Anda harapkan akan menjadi segalanya bagi semua prospek. Sebuah bisnis membutuhkan strategi yang memungkinkan usaha untuk bersaing dengan cara yang memungkinkannya untuk secara efektif dan efisien memberikan apa yang dirasakan oleh pelanggan setianya memiliki nilai.

Prinsip 3: Keunggulan kompetitif

Manfaat yang sangat diinginkan yang mempertahankan proposisi nilai harus tercermin dan didukung oleh strategi yang membentuk mereka menjadi keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Perusahaan yang sukses akan membedakan dirinya dari pesaing melalui tidak hanya produk atau layanan yang ditawarkan, tetapi juga bagaimana itu dikemas dan / atau dikirimkan, praktik layanan pelanggan, penetapan harga, pencitraan merek, dan sebagainya. Fitur dan praktik unik itu penting bagi pelanggan saat ini dan calon pelanggan. Namun demikian, model bisnis perusahaan dapat menyerupai saingannya.

Prinsip 4: Pilihan dan prioritas

Sumber daya selalu terbatas dan pilihan tentang produk dan / atau layanan Anda harus dibuat, untuk memahami apa yang diperlukan dan mungkin dan karena itu, prioritas. Beberapa fitur produk atau layanan tidak akan ditawarkan, sehingga manfaat (prioritas) yang telah diuraikan oleh klien sebagai sangat diinginkan dapat dioptimalkan. Prioritas tersebut adalah apa yang membedakan bisnis dari pesaing dan mendefinisikan merek.

Prinsip 5: Aliran

Pilihan dan prioritas harus dipanggang ke dalam strategi yang diikuti oleh tim kepemimpinan, untuk meningkatkan dan memungkinkan pengiriman proposisi nilai yang konsisten. Strategi-strategi ini akan berdiri sendiri dan saling bergantung, seperti domino. Misalnya, pilihan yang dibuat untuk mengejar pelanggan target tertentu dan tidak yang lain akan berdampak pada desain produk dan dengan perluasan juga akan berdampak pada proses manufaktur, lokasi manufaktur, dan biaya.

Pilihan yang menentukan apa yang akan dan tidak akan dimasukkan dalam layanan akan dipengaruhi oleh pelanggan yang paling setia dan akan berdampak pada bagaimana layanan tersebut dikirimkan dan diberi harga. Pilihan tentang pemosisian produk dan pencitraan merek akan berdampak pada strategi pemasaran, yang akan memengaruhi outlet media iklan yang dipilih dan platform media sosial yang digunakan.

Prinsip 6: Arah

Ikon gaya akhir Diana Vreeland, yang menjadi Pemimpin Redaksi di Vogue Magazine dari tahun 1963 hingga 1971, pernah berkata bahwa "keanggunan adalah penolakan." Sebuah perusahaan harus menentukan proposisi nilai uniknya dan pada akhirnya akan menyebabkan pilihan potensial tertentu untuk ditolak, karena mereka bertentangan dengan merek. Lini produk atau layanan dapat diubah untuk memenuhi permintaan pelanggan dari waktu ke waktu dan model bisnis dapat disesuaikan untuk mencerminkan kondisi pasar saat ini atau yang diantisipasi. Namun demikian, visi dan misi harus dijunjung tinggi untuk menjaga kesadaran dan kepercayaan merek. Arahan strategis akan memandu proses itu.

Terima kasih sudah membaca,

Kim

Pentingnya Strategi dalam Manajemen Bisnis

Semua bisnis yang sukses di dunia ini didasarkan pada strategi hebat. Strategi dan perencanaan adalah dua langkah penting yang tanpanya Anda tidak dapat memikirkan bisnis yang sukses. Apakah Anda meluncurkan bisnis baru, produk baru, kampanye baru atau divisi bisnis, Anda harus terlebih dahulu memiliki strategi. Manajer terbaik tahu nilai strategi dan seberapa penting itu bagi kesehatan suatu bisnis. Dari Steve Jobs hingga Howard Schultz, Jack Welch dan semua manajer hebat serta pemimpin bisnis telah berbicara dan menulis tentang strategi dan kepentingannya. Di balik produk-produk hebat dan kampanye pemasaran yang hebat, ada kekuatan strategi. Kotler juga menyoroti nilai strategi dan bagaimana strategi pemasaran yang baik membantu merek berhasil di dunia yang sangat kompetitif.

Ketika Jack Welch bergabung sebagai CEO GE, dia tahu ada rintangan besar di jalan GE dan menemukan pertumbuhan akan sulit. Jadi, dia memutuskan untuk memberikan bisnisnya arah baru. Strategi yang dia gunakan adalah penyederhanaan. Yang sering terjadi adalah bahwa para eksekutif dan manajer tidak memiliki strategi yang jelas dan kapanpun terjadi perubahan atau kekuatan baru tiba di pasar, mereka merasa dikalahkan karena mereka tidak siap untuk mengubah arah. Jika Anda ingin mengubah organisasi, Anda harus terlebih dahulu memiliki strategi yang dapat membantu Anda melangkah lebih jauh daripada sekadar mencapai target. Mulai dari peluncuran produk hingga pemasaran dan penjualan dan bahkan keuangan dan SDM, di mana pun Anda membutuhkan strategi yang bagus untuk menang. Perusahaan teknologi terbesar seperti Google dan Facebook dikenal akan strategi SDM mereka yang luar biasa. Apple dan Microsoft terkenal dengan strategi produknya yang hebat. Jika Amazon menjadi raksasa e-retail terbesar, alasannya adalah itu memiliki strategi yang hebat. Dari menjadi penjual buku untuk menjadi pengecer online terbesar, semuanya didasarkan pada kekuatan strategi para pemimpin. Strategi bisa sama kuatnya untuk menyingkirkan setiap rintangan kecil dan besar dari jalan Anda. Jack Welch membawa kesederhanaan dalam organisasinya karena dia tahu tanpa itu akan ada kekacauan yang bisa membunuh produktivitas dengan mematikan komunikasi. Dia membagi seluruh bisnis menjadi beberapa divisi di mana masing-masing memiliki pemimpinnya sendiri dan setiap pemimpin memiliki kepemilikan atas bisnisnya. Dia menghapus beberapa lapisan manajemen untuk menciptakan struktur yang lebih ramping yang lebih lincah dan lebih produktif. Komunikasi bisa bergerak lebih cepat dan keputusan yang bisa memakan waktu bertahun-tahun, bisa dibuat lebih cepat dan dalam beberapa hari. Suatu strategi dapat mengubah arah bisnis dan semua orang tahu GE terus berkembang meskipun pasar bergejolak dan situasi geopolitik.

Bisnis besar lainnya juga fokus pada strategi untuk menemukan pertumbuhan yang lebih cepat di pasar internasional. Apple, Microsoft, Starbucks, Nike, dan semua merek besar lainnya telah menciptakan pertumbuhan melalui strategi bisnis yang hebat. Semuanya memiliki strategi pemasaran dan produk yang hebat. Strategi produk Apple telah menjadikannya salah satu merek terbesar di dunia. Demikian pula, strategi pemasaran Nike dihargai secara global karena kemampuannya untuk terhubung dengan para penggemarnya. Strategi yang menarik membuat bisnis yang menarik. Ini membawa sinkronisasi dan meningkatkan kolaborasi dan komunikasi. Merek besar selalu siap untuk masa depan dan tahu bahwa bisnis dapat melalui fase ekonomi kritis di mana hanya strategi bisnis yang baik yang dapat membantu. Dekade terakhir telah melihat beberapa fase gejolak ekonomi dan geopolitik. Tanpa strategi yang bagus, menjadi sulit menghadapi angin yang berubah. Ini adalah waktu di mana semua ide yang ada dari inovasi ke globalisasi ditantang. Ini adalah saat inovasi yang mengganggu dan merek seperti Uber dan Air BnB telah menemukan pertumbuhan hanya melalui ide bisnis dan strategi bisnis yang hebat. Sepotong sederhana teknologi tidak dapat membantu Anda menang. Beberapa merek telah gagal dalam dunia yang sangat kompetitif ini hanya karena mereka membuat investasi keuangan tetapi ketika sampai pada strategi mereka lebih lemah daripada pesaing mereka. Jumlah pesaing Anda yang paling penting selalu sedikit dan jika Anda ingin menang, Anda harus memiliki strategi yang lebih kuat daripada mereka. Fleksibilitas, kesederhanaan, dan kekuatan lainnya dapat dihasilkan melalui penggunaan a strategi manajemen bisnis yang baik. Organisasi yang memiliki strategi bisnis dan struktur organisasi yang rumit, merasa sulit untuk mengubah arah ketika terjadi perubahan. Perubahan teknologi dapat terjadi dalam semalam dan perubahan geopolitik dan ekonomi dapat menantang kekuatan terbesar Anda. Ketika bisnis baru datang dan menantang bisnis yang sudah ada dengan proposisi nilai yang lebih lemah, menjadi sulit bagi bisnis yang ada untuk mengalihkan peralatan dan bisnis seperti itu runtuh.

Kompetisi di tingkat industri telah meningkat di abad 21 dan Anda harus memiliki strategi hebat untuk membuat kehadiran Anda terasa. Memiliki manajer hebat tidak akan berhasil. Anda perlu melakukan sinkronisasi untuk memanfaatkan kekuatan terbesar yang Anda miliki. Kesederhanaan adalah strategi hebat dan semakin sederhana merek dan produk Anda, semakin tinggi popularitas Anda dan semakin cepat pertumbuhan Anda.

Lima Komponen dari Strategi Bisnis

Dapatkah Anda menentukan dengan tepat apa yang menyusun strategi bisnis? Beberapa orang berkata tidak, tetapi kami pikir Anda bisa.

Bahkan, kami percaya strategi bisnis yang valid memiliki lima komponen:

  1. Kompetensi inti perusahaan Anda saat ini atau yang diinginkan
  2. Deskripsi tentang bagaimana Anda akan membedakan vs pesaing
  3. Industri atau industri di mana Anda berniat bersaing
  4. Inisiatif yang Anda rencanakan untuk diterapkan di bidang pemasaran, operasi, teknologi informasi, keuangan, dan pengembangan organisasi
  5. Perkiraan keuangan yang menunjukkan bagaimana rencana Anda akan memenuhi persyaratan pemangku kepentingan selama 3 hingga 5 tahun ke depan

Mari kita lihat masing-masing komponen ini.

Komponen pertama dari strategi bisnis yang valid adalah deskripsi yang jelas tentang kompetensi inti perusahaan Anda saat ini atau yang diinginkan.

Anda mungkin berpikir, "Hebat, tapi apa itu 'kompetensi inti'?" Meskipun ada banyak definisi, inilah yang bagus dari Wikipedia:

"Kompetensi acore adalah sesuatu yang dapat dilakukan perusahaan dengan baik dan memenuhi tiga syarat berikut:

  • Ini memberikan manfaat konsumen
  • Tidak mudah bagi pesaing untuk meniru
  • Itu dapat dimanfaatkan secara luas ke banyak produk dan pasar.

Kompetensi inti dapat mengambil berbagai bentuk, termasuk teknis / subjek yang tahu bagaimana, proses yang dapat diandalkan, dan / atau hubungan dekat dengan pelanggan dan pemasok. Ini mungkin juga termasuk pengembangan produk atau budaya, seperti dedikasi karyawan. "

Misalnya, kita dapat mengatakan bahwa Southwest Airlines adalah maskapai penerbangan andal yang menawarkan tarif rendah. Tetapi untuk memberikan manfaat itu, ia harus memiliki "kompetensi inti" tertentu, kemampuan penting yang memungkinkannya memiliki tarif rendah dan dapat diandalkan. Kami percaya bahwa Southwest Airlines memiliki empat kompetensi inti yang dijalankan dengan sangat baik sehingga secara teratur mengalahkan semua maskapai penerbangan AS lainnya dalam hal profitabilitas.

Kompetensi inti ini adalah:

  • Biaya operasi terendah per pesawat
  • Jaringan bandara point-to-point yang ekonomis
  • Budaya fanatik berfokus pada layanan pelanggan dan penghematan biaya
  • Kemampuan untuk mempertahankan pesawat di udara lebih banyak daripada para pesaingnya.

Maskapai penerbangan barat daya tidak dapat menawarkan manfaat dari harga rendah dan layanan yang dapat diandalkan jika tidak menguasai kompetensi inti ini. Manfaat utama apa yang Anda ingin tawarkan kepada pelanggan Anda? Kompetensi inti apa yang perlu Anda kuasai untuk menyediakannya?

Komponen kedua dari strategi bisnis yang valid adalah deskripsi tentang bagaimana Anda membedakan vs pesaing.

Dalam pengalaman kami, diferensiasi adalah tentang menjadi yang terbaik dalam sesuatu. Ini harus diringkas dalam pernyataan misi Anda – apa aspirasi perusahaan Anda dan bagaimana Anda akan mengalahkan pesaing? Kami baru saja membicarakan tentang bagaimana Southwest Airlines membedakan – apa yang akan Anda tawarkan kepada pelanggan yang akan membuat mereka memilih produk atau layanan Anda sehingga Anda dapat mengembangkan bisnis Anda?

Dibutuhkan banyak kerja keras untuk menghasilkan jawaban yang bagus untuk pertanyaan ini dan bahkan lebih banyak lagi upaya untuk membuat diferensiasi itu nyata. Sangat mudah bagi kita untuk mengatakan bahwa Southwest adalah maskapai penerbangan berbiaya rendah terbaik di AS, tetapi sangat sulit bagi mereka untuk melakukannya.

Komponen ketiga dari strategi bisnis yang valid adalah deskripsi industri atau industri di mana Anda berniat bersaing.

Anda harus bisa mendefinisikan perusahaan seperti apa Anda – apakah Anda produsen furnitur? Pengecer kartu hadiah? Sebuah perusahaan konsultan, distributor bantalan, importir mainan, dll.? Langkah ini kedengarannya mudah tetapi kami menemukan bahwa perusahaan sering begitu khawatir tentang mendapatkan fokus yang terlalu sempit sehingga mereka gagal untuk menjadi sangat jelas tentang apa yang ingin mereka lakukan. Perusahaan dengan strategi bisnis yang baik akan memikirkan masalah-masalah ini dan membuat keputusan sulit yang diperlukan untuk memperjelas identitasnya. Jika ya, dapat dengan mudah lulus uji lakmus mengidentifikasi industri atau industri di mana ia beroperasi.

Komponen keempat dari strategi bisnis adalah serangkaian inisiatif yang Anda rencanakan untuk diterapkan di bidang pemasaran, operasi, teknologi informasi, keuangan, dan pengembangan organisasi.

Ini adalah rencana yang memandu fokus perusahaan Anda dan alokasi sumber daya selama beberapa tahun ke depan. Jika strategi bisnis Anda cukup spesifik untuk menjadi relevan, Anda akan memiliki rencana terperinci di semua bidang ini.

Komponen kelima dari strategi bisnis adalah rencana keuangan yang meramalkan hasil yang Anda harapkan dari rencana Anda dan menggambarkan bagaimana mereka akan memenuhi persyaratan pemangku kepentingan selama 3 sampai 5 tahun ke depan.

Proses perencanaan strategis Anda tidak dapat dipisahkan dari proses anggaran tahunan Anda. Di sebagian besar perusahaan, jika tidak ada dalam anggaran, itu tidak ada. Itulah mengapa Anda harus memiliki orang keuangan yang sangat senior di tim perencanaan strategis Anda, sebaiknya CFO. Selama proses perencanaan, tim Anda harus menyusun rencana keuangan yang memperkirakan hasil penerapan strategi Anda. Rencana ini perlu mendapatkan persetujuan dari manajemen dan dewan perusahaan Anda dan harus ditinjau secara berkala untuk melacak hasil dan membuat perbaikan.

Jadi – mereka adalah lima komponen dari strategi bisnis yang valid. Semoga berhasil merencanakan kesuksesan Anda. Dan berhasil karena Anda berencana.

Lima Perubahan Yang Harus Anda Lakukan Pada Strategi Pemasaran Anda Saat Ini

Dalam bisnis, pemasaran dipandang sebagai sesuatu yang diberikan, sebagai bagian dari rencana bisnis yang matang yang mengandalkan kecerdikan, penelitian, dan komitmen yang teguh. Masalahnya adalah bahwa kadang-kadang strategi pemasaran bisnis tidak begitu baik, dan solusi terbaik adalah mulai membuat perubahan sesegera mungkin sehingga menjaga dari rencana saat ini agar tidak menenggelamkan peluang bisnis untuk sukses.

Ini adalah kenyataan yang sulit bagi setiap bisnis untuk dihadapi ketika mereka harus mengakui bahwa strategi pemasaran mereka sangat buruk. Hal ini disebabkan sebagian gagasan bahwa pemasaran, secara keseluruhan, dianggap sebagai cerminan inti dari siapa bisnis itu. Menggunakan logika itu, strategi pemasaran yang buruk harus berarti bahwa bisnis tidak banyak bisnis. Namun, ini adalah tampilan hitam dan putih pada pemasaran yang perlu diubah. Bisnis perlu memahami bahwa membuat perubahan yang diperlukan untuk berbagai strategi bukanlah tentang kegagalan – ini adalah tentang menjadi lebih baik.

Berikut adalah lima perubahan yang perlu dilakukan oleh bisnis terhadap strategi pemasaran mereka saat ini:

Punya Strategi – Anda mungkin berpikir bahwa di zaman sekarang ini, setiap bisnis pasti memiliki strategi pemasaran, tetapi Anda keliru. Ketika memulai sebuah bisnis dapat dimulai semudah memiliki shtick & platform media sosial, bahkan rencana bisnis tradisional dapat sulit dipahami. Jika Anda tidak memiliki strategi pemasaran, dapatkan satu.

Promosi vs. Penciptaan – Beberapa bisnis tidak memiliki masalah dalam membuat konten untuk tujuan pemasaran, tetapi mereka tetap tidak mendorong perdagangan. Mungkin sudah saatnya untuk berkonsentrasi pada promosi konten tersebut karena jika tidak ada yang tahu Anda memiliki konten yang patut dicoba, waktu & uang Anda yang terbuang.

Persona Pembeli – Penciptaan konten pemasaran biasanya didasarkan pada apa yang pemasar temukan tentang minat. Sayangnya, Anda harus membuat konten yang menarik bagi pelanggan ideal. Gagasan untuk menciptakan persona pembeli adalah bahwa Anda pada dasarnya menciptakan calon pelanggan yang ideal. Konten pemasaran Anda harus dibuat untuk fokus pada sesuatu yang mereka anggap menarik & konsekuensinya.

Perbarui dan Segarkan – Untuk beberapa alasan, bisnis tampak baik-baik saja dengan tidak pernah meninjau kembali konten lama yang mereka buat. Ada baiknya untuk kembali dan melihat apa yang telah Anda lakukan di masa lalu dan melihat apakah 1) masih relevan sekarang; dan 2) platform yang bagus untuk modding.

Konten Bervariasi – Mengandalkan satu cara untuk mendapatkan informasi tentang Anda hanya akan membuat Anda sejauh ini. Strategi pemasaran yang kuat bervariasi konten yang dibuat sehingga memperoleh seluas mungkin pemirsa. Pos media sosial, posting video, surat e-news, dan blog hanyalah permulaannya.

Kadang-kadang, gagasan memiliki beberapa elemen statis untuk strategi pemasaran seseorang dipandang sebagai hal yang baik hanya karena waktu adalah komponen yang diperlukan untuk melihat rencana menjadi kenyataan. Yang mengatakan, kita hidup di dunia yang dinamis yang berubah-ubah setiap saat, yang berarti bahwa gagasan tentang sesuatu yang statis (berdiri diam) tidak cocok. Bisnis perlu memahami bahwa agar pemasaran mereka sukses, dibutuhkan pemantauan, pengembangan, kreativitas, dan di atas segalanya, kesediaan untuk mengakui ketika ada sesuatu yang tidak berhasil.